भारताच्या एडटेक भिंतीवरील विटा

0
164

या महिन्याच्या सुरुवातीस, भारतीय एडटेकमधील एकल युनिकॉर्न-बायझूने एक प्रचंड मैलाचा दगड ठोकला. एका प्रसिद्धीपत्रकात कंपनीने जाहीर केले की तो नफा झाला आहे आणि १, 1,1१ कोटी रुपये (१$7.. दशलक्ष) च्या कमाईवर २० कोटी रुपये (२. million दशलक्ष) नफा कमावला आहे. गेल्या दशकात, बायजूचा, जांभळा आणि पांढरा लोगो आणि त्याचा निरंतर वाढविणारा अध्यापन शस्त्रे भारताच्या एडिटेक दृश्याचे समानार्थी बनले आहेत. सर्का २०१०, तथापि, शहरात एक वेगळी शेरीफ होती – एजुकॉम्प.

आज, एजुकॉम्प ही पूर्वीची एक वाळलेली भुसा आहे. २०० in मधील ,000,००० कोटी ($ .80० दशलक्ष) भांडवलाचे बाजार भांडवल कमी झाले असून ते ११..63 कोटी (१.6 दशलक्ष डॉलर्स) पर्यंत घसरले आहे. २०१ 2017 मध्ये याने दिवाळखोरीसाठी अर्ज दाखल केला कारण त्याचे कर्ज हजारो कोटींवर गेले आणि त्यातून कंपनीच्या वित्तपुरवठ्यावरही आरोप झाले.

तथापि, कृपेच्या पडण्यापूर्वी, एजुकॉम्प ही भारताची एक उत्तम आशा होती. हार्डवेअर आणि मल्टीमीडिया लर्निंग मॉड्यूल्स असलेल्या वर्गखोल्यांचा शोध घेण्याचा त्याचा दृष्टीकोन होता. आणि त्यावेळेस फोर्ब्स इंडियासाठी लिहिलेल्या केनच्या रोहिन धर्मरकुमारने लक्ष वेधले होते की काही गंभीर माहिती आहे:

तोट्यात तोटा बदलणे

“एजुकॉम्पच्या सेवा (मल्टीमीडिया सामग्री, संगणक प्रयोगशाळे, शिक्षक प्रशिक्षण) 23,000 शाळा आणि 12 दशलक्ष विद्यार्थी आणि शिक्षक पोहोचतात. गेल्या पाच वर्षांत कंपनीने 100 टक्क्यांहून अधिक चक्रवाढ दराने वाढ केली असून, प्रत्येक रुपयाचे 20 पैसे शुद्ध नफा म्हणून कमावले आहेत. ”

विशेष म्हणजे, एजुकॉम्पच्या मूळ प्रस्तावात तो दोष नव्हता जे त्याचे पूर्ववत सिद्ध करेल. त्याऐवजी ती कंपनीची ओव्हररेचिंग होती. एजुकॉम्पने आपली उत्पादने खरेदी करण्यासाठी शाळांना वित्तपुरवठा करण्यास सुरुवात केली आणि तसेच शैक्षणिक संस्था स्थापन करण्यास सुरवात केली तेव्हा कंपनीने संपूर्ण कर्जाचे ओझे उचलले.

साधारणपणे, एखादा असा समजू शकतो की समान स्पर्धक एज्युकॉम्पने सोडलेले रिक्त स्थान भरेल. आणि एक प्रकारे, ते केले. भारताची एडटेक स्पेस संपूर्णपणे ट्रॅक बदलली आहे. जिथे हार्डवेअर एकेकाळी किंग होते, तेथील कंपन्यांना हे समजले की सॉफ्टवेअर ही मोठी संधी आहे. तथापि, बीजूचे – एजुकॉम्पच्या सिंहासनाचे वारस – त्याच्या पूर्ववर्तीच्या आक्रमक वैशिष्ट्यांसह आहेत. यानेदेखील आक्रमकपणे कंपन्या ताब्यात घेतल्या आणि वित्तपुरवठा करण्याच्या मार्गावरही गेली.

व्यावसायिक सेवा कंपनी केपीएमजी आणि सर्च दिग्गज गुगलच्या अहवालानुसार भारतीय एडटेक जागेचे प्रमाण ~ अब्ज डॉलर्सपर्यंत पोहोचण्याची शक्यता असून त्या जागेत कंपन्यांचा स्फोट झाला आहे. एका अंदाजानुसार – जानेवारी २०१ and ते सप्टेंबर २०१ between या कालावधीत 500,500०० हून अधिक एडटेक कंपन्या सुरू झाल्या. यातील बर्‍याच कंपन्या अस्पष्टतेत अडकलेल्या आहेत, तर वेदांतू, युनाकेडेमी, अपग्रेड आणि इतर काहीजण भारतीय एजंटचा विस्तार करीत आहेत. आणि यापैकी बरेच काही पुन्हा बायजूच्या कडे परत जाते.

भारतीय एडटेकमधील एक प्रतिमान शिफ्ट

बायजूचा जन्म वर्तमान सहस्र वर्षाच्या पहिल्या दशकात झाला होता. तथापि, मूळ अवतारात, ते कॅट (कॉमन Testडमिशन टेस्ट, भारतीय व्यवस्थापन संस्था आयोजित राष्ट्रीय स्तरावरील व्यवस्थापन प्रवेश परीक्षा) साठी कोचिंग सेंटरची केवळ एक साखळी होती.

आम्हाला हे माहित आहेच की बायजू – ऑनलाईन शिकवणी आणि एड्टेक बेहेमोथ हळूहळू चालू दशकाच्या जवळपास अस्तित्वात येऊ लागले कारण कंपनीला अधिकाधिक डिजिटल संधीची जाणीव झाली. आम्ही आमच्या 2017 च्या कथेत लिहिले आहे:

“हे परीक्षेच्या तयारीचे वर्ग घेणार्‍या शिक्षकांचे ऑफलाइन तसेच ऑनलाइन व्हिडिओमध्ये बदलले आहे. मग ते पूर्णपणे ऑनलाइन व्हिडिओ आणि शनिवार व रविवार शंका-साफ करणारे वर्गात बदलले. मग त्याने चाचणी तयारीचा व्यवसाय स्वयं-पायलटवर टाकला आणि ११ व १२ वीच्या विद्यार्थ्यांसाठी शिकणार्‍या अॅपमध्ये प्रवेश केला. याची सुरूवात गणित आणि भौतिकशास्त्रातून झाली आणि लवकरच त्यात रसायनशास्त्र आणि जीवशास्त्र जोडले गेले. फास्ट फॉरवर्ड, बायजूने अधिक ग्रेडसाठी अभ्यासक्रम जोडले आहेत; ग्रेड 9 आणि 10, 8, 7, 6, 5 आणि अगदी अलिकडे, 4.

एज्युकॉम्पच्या विपरीत, बायजूने सॉफ्टवेअरवर विश्वास ठेवला. स्वस्त आणि मोजमाप करणे सोपे आहे, यामुळे त्यांना त्यांची शालेय सामग्री ग्राहकांच्या हाती दिली जाईल.

इंटरनेट डेटा किंमती क्रॅश झाल्या आहेत आणि देशात मोबाइल फोनची घसरण गगनाला भिडली आहे, बायजूच्या अ‍ॅप-आधारित पध्दतीने समृद्ध लाभांश मिळविला आहे. त्याच्या इंटरएक्टिव्ह लर्निंग मॉड्यूल्सद्वारे आणि आक्रमक विक्री रणनीतीद्वारे, हे आता 40 दशलक्षांपेक्षा जास्त नोंदणीकृत वापरकर्त्यांना अभिमानित करते. नागरी सेवा परीक्षेच्या तयारीसाठी परीक्षेसाठी ग्रेड 1 (बीजूची मिडिया कॉन्ग्रोमरेट डिस्नेशी सामग्री देखील आहे) पासून या सेवांचा विस्तार आहे.

बायजूच्या यशाने इतर खेळाडूंना फक्त जागेत प्रवेश करण्यास प्रोत्साहित केले नाही, यामुळे या क्षेत्रावरील गुंतवणूकदाराच्या आत्मविश्वासाचे नूतनीकरण देखील झाले. याचा विचार करा: २०१ ed मध्ये ju १ million दशलक्ष डॉलर्सची उभारणी ही भारतीय एडिटेक्समधील एकूण गुंतवणूकीच्या 81% होती.